山西建投建筑产业有限公司召开2025年

党风廉政建设和反腐败工作会议

2月28日，山西建投建筑产业有限公司召开2025年党风廉政建设和反腐败工作会议，会议深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实二十届中央纪委四次全会、省纪委十二届五次全会和建投集团党风廉政建设和反腐败工作会议精神，总结公司2024年党风廉政建设和反腐败工作，安排部署2025年重点任务。公司党支部书记、董事长李军红主持会议并讲话。

纪检委员、副总经理苗沛杰作了题为《坚定不移正风肃纪反腐 纵深推进全面从严治党 以清廉之治护航公司高质量发展》的工作报告。苗沛杰对2024年党风廉政建设和反腐败工作进行全面回顾，对2025年工作提出五方面要求。

一是巩固深化党纪学习教育，推动纪律建设常态化长效化；

二是围绕重点突出政治监督，推动各项决策部署落实落地；

三是聚焦关键列清单查专项，推动日常监督做好做实做细；

四是纵深推进正风肃纪反腐，推动风腐同查同治取得实效；

五是凝心铸魂强化自身建设，推动纪检监督队伍实干担当。

支部书记李军红充分肯定公司2024年全面从严治党各项工作取得的成果，同时围绕建投集团党风廉政建设和反腐败工作会议上提出的问题，结合公司实际，深刻分析当前公司党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势任务并部署工作。他指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，更是公司面对艰巨任务和应对各种风险挑战的一年，党员领导干部要进一步强化责任担当，把严的标准、严的措施贯穿于工作全过程和各方面，推动各级方针政策和决策部署落到实处，为公司高质量发展提供组织保障。

01  坚持政治建设，坚决捍卫“两个确立”。

其一，政治理论学习要有一定高度。要以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，规范执行“第一议题”制度，每月的支部学习会议要按时召开。要及时跟进学习习近平总书记关于纪律建设、行业领域等系列重要论述，不断强化党的创新理论武装，确保思想统一、方向一致。党建岗位的同志，要带头深入研究这些理论，组织好内部学习交流活动。

其二，政治监督要有积极态度。纪检委员要推动政治监督具体化、精准化、常态化，建立公司的监督任务清单。要时刻关注集团党委和公司党支部关心、强调、安排的内容，清楚政治监督的内容和方式，保证公司党支部工作思路全面贯彻。尤其是市场开发、生产运营、施工项目等各岗位干部，在安排工作时要符合公司整体战略布局，这就需要政治监督来确保。

其三，政治建企要有足够力度。党员干部要正确认识形势，围绕集团“双代会”重点任务以及公司职代会确定的经济指标和8项重点任务，统筹安排工作，确保各项决策部署落实，纪检监督过程中对于发现的落实不力、不担当不作为、搞变通打折扣、行动少落实差行为背后可能存在政治问题，要严肃查处。 

02  坚持纪律建设，深入推进全面从严治党。

其一，持续巩固党纪学习教育成果。根据公司定位构建长效的纪律教育机制。对“一把手”、年轻干部、关键岗位等不同群体分层分类加强纪律培训。支部要组织党风廉政建设主题党日活动，学习党纪国法、观看警示教育片、参观廉政教育基地，增强党员干部廉洁自律意识。

其二，持续深化“两个责任”的落实。以“两个责任”为引领带动各项工作，推动党支部主体责任、职能部门监管责任、纪检监督责任协同发力。严格落实“一把手”第一责任人责任和分管领导“一岗双责”，在公司各个岗位上营造严格管理的氛围。

其三，要组建纪检监督组织机构，推动党内监督、纪检专责监督、各部门监督贯通协调机制完善。拧紧责任链条，防控公司各岗位风险，整合监督力量主动发现问题，提升监督质量和效率。各部门、中心及事业部要接受党内、纪检、部门等多种监督，确保业务拓展过程合规。

03  坚持正风肃纪，持续加固作风堤坝。

其一，强化对“关键少数”和重点领域的监督。紧盯物资采购、招标管理、项目履约水平提升、预算管理、车间不合格产品处理、安全生产、清收清欠等关键环节开展监督，综合运用批评教育、谈心谈话、案件警示、严查快处等手段纠正问题。

其二，一以贯之纠治“四风”。始终保持零容忍态度，将落实中央八项规定精神作为长期铁律。在重大节日前，要对各岗位人员进行廉洁提醒，采用“四不两直”方式监督检查，严肃查处顶风违纪问题。

其三，坚持严的基调正风肃纪。强化以案促改促治，学习分析集团通报的违纪警示案例，举一反三，发现制度短板和监管漏洞，通过纪律检查建议书、工作通知单等形式督促责任部门综合治理，实现标本兼治。 

04  立足职责定位，推进全面从严治党。

其一，增强全局观念，引领业务发展。有效落实纪检监督责任，纪检委员要发挥作用，监督公司各层级主体责任和职能部门职责落实情况。

其二，坚持党建引领，助力业务完成。在制定年度工作计划、绩效考核指标时，将党建工作要求融入业务工作各环节。各事业部要挖掘自身优势特色，通过设立党员责任区、创建党员先锋岗，开展劳动竞赛、创优争先等活动，引导党员干部在急难险重任务中提升管理和履职能力。

其三，强化风险意识，筑牢发展防线。重点关注“优化资产配置提升利用效率，加速资金回笼保障运营稳健，严抓安全管理夯实安全防线，提升质量管理塑造优质品牌，完善合规体系确保合法运营”，确保公司在这5方面涉及的“规章制度制定、重大事项决策、重要合同签订、重大项目运营、安全管理”等决策和工作流程合法合规。

会上，公司中层干部签订《党风廉政建设责任状》《廉洁承诺书》。 公司领导班子成员，各部门、中心及事业部负责人，党员代表参加会议。